Grip op verzuim binnen je team
Herken signalen van stress of burn-out vòòr collega's uitvallen
Uitval van een medewerker kan een grote impact hebben, zeker in deze tijd van personeels- en lerarentekort. Langdurig verzuim wegens stress of burn-out is pijnlijk en verwarrend voor de betrokkene. Tegelijk een cascade aan gevolgen binnen de organisatie. De talenten en het arbeidsvermogen van de werknemer vallen ineens weg en er is steeds minder vaak een vervanger te vinden. Verzuim vanwege een ongeval of door ziekte valt niet te voorkomen. Wie de signalen ziet en tijdig het gesprek aangaat, krijgt wel grip op (langdurig) verzuim door stress of burn-out.
Ziekteverzuim door stress, burn-out of andere psychische problemen zet druk op de organisatie. Anders dan bij een ongeval of plotseling (ernstige) ziekte valt verzuim vanuit deze redenen vaak wel te voorkomen. De sleutel hiervoor ligt bij teamleiders en andere direct leidinggevenden. Zij nemen in het dagelijks contact met de mogelijke uitvaller al dan niet signalen waar. In deze training gaat het om dit waarnemingsvermogen. Welke signalen zijn er en hoe kun je deze herkennen? Hoe maak je je waarneming vervolgens bespreekbaar om samen te komen tot afspraken die de dreiging van verzuim wegnemen?
Algemeen
Bij verzuim ontbreekt het doorgaans aan een goed werkvermogen, dat steunt op een goede lichamelijke en psychische gezondheid. Het fundament van een goed werkvermogen is te zien in het de illustratie ‘Huis van Werkvermogen’. We kijken hierbij naar de gezondheid van de werknemer. Maar wat is gezond, dan wel ongezond? Waar ligt de grens hiertussen? Is de aanwezigheid van een diagnose een maatstaf voor (naderend) verzuim?
Inhoud
Deze workshop/trainingsdag behandelt vanuit de theorie de diverse aanleidingen en triggers voor stress en burn-out. Deze kunnen werkgerelateerd zijn, maar ze liggen soms ook in de privé-sfeer. Denk hierbij aan een scheiding, rouw om het verlies van naasten, psychische of financiële problemen. Het is niet aan de werkgever om privé-problemen op te lossen, maar er ligt wel een duidelijk belang om te voorkomen dat zij tot (langdurige) uitval gaan leiden. Een aandachtspunt is dat mensen die stress ervaren, de oorzaak vaak vaak buiten zichzelf leggen. Het zijn dan anderen die te veel druk op ze leggen, terwijl ze zelf nalaten duidelijke grenzen te stellen.
Naast het kunnen herkennen van signalen dat uitval dreigt, is het dus ook van belang anders tegen stress aan te gaan kijken. Stress en burn-out zijn gevolgen van het niet bespreekbaar maken van de oorzaken. De training geeft zicht op deze oorzaken en op de gedragsveranderingen die een voorbode van uitval kunnen zijn. Daarbij kan geoefend worden met het openen van een gesprek met de medewerker en het inzetten van een traject om verzuim te voorkomen.
Dit neem je mee uit deze trainingsdag:
- Leren herkennen van (eerste) signalen van stress of dreigende burn-out bij collega’s
- Inzicht waar strategie en gedrag vandaan komen waarmee medewerkers de dreiging van (langdurig) verzuim verhullen
- Handvatten om met gestresste medewerkers in gesprek te gaan op het speelveld van denken, doen en voelen
- Handvatten voor het bespreekbaar maken van dreigend verzuim en het aanbieden van hulp en faciliteiten (intern en/of extern).
Door deze kennis begrijp je beter wat iemand nodig heeft om werkelijk van stress of burn-out te herstellen. En wat nog beter is: je kunt uitval veelal voorkomen, doordat je je medewerker in een ander licht kunt gaan zien.
Doelgroep
Deze workshop/trainingsdag is bedoeld voor leidinggevenden van OP- en OOP-teams in onderwijsinstellingen. Het is mogelijk (soms zelfs raadzaam) dat HR-medewerkers bij de groep aanschuiven.
Trainer/docent
Deze workshop/trainingsdag wordt verzorgd door Rian Jonkers, als 'leerkracht in veerkracht' actief in de begeleiding van mensen met stress en burn-out en Esther Mooibroek, als re-integratie coach onder meer goed thuis in arbeidsrelaties.